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2020年7月29日，綠葉購超市迎來新一波簽約熱潮，第10場綠葉購超市F2C項目交流會在蘇州火熱舉行！徐建成董事長率領(lǐng)綠葉購高管團隊激情亮相，震撼解讀《2020 后疫情時代新零售業(yè)的五大新思維》，400位店主現(xiàn)場火爆簽約、勇奪先機。截至發(fā)稿前，綠葉購超市在全國各省、自治區(qū)195個地級市的簽約門店總量已突破1600家！
上午9:30，綠葉購超市F2C項目交流會在綠葉科技集團會議中心拉開大幕。
綠葉科技集團董事長徐建成登臺致辭，為與會店主全面解讀了2020 后疫情時代新零售業(yè)的五大新思維（下沉思維、國貨思維、便利思維、革命思維、危機思維）。案例與數(shù)據(jù)表明，疫情后，市場和消費呈現(xiàn)下沉趨勢，剛需、優(yōu)質(zhì)、低價的商品成為主流。同時，隨著近年來一些國際品牌相繼爆出辱華事件，消費者國貨意識逐漸覺醒，未來10年一定是國貨發(fā)展的旺盛期。2015-2024年是新零售發(fā)展的黃金十年，2020年已進入下半場。在面對如今消費分級、品類細分和品牌專業(yè)化都在持續(xù)加快的形勢下，綠葉購將加快“渠道商+品牌商”轉(zhuǎn)型升級，重振疫情沖擊后的消費信心與實體行業(yè)信心，打造綠葉購核心競爭力，重構(gòu)綠葉、戰(zhàn)略升級！
隨后，徐董結(jié)合個人三十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，推心置腹的分享了綠葉購超市項目成立的背景、優(yōu)勢和市場目標。他表示，只有回歸剛需、優(yōu)質(zhì)、低價，才能凸顯新零售的核心競爭力，而綠葉購超市項目推出的領(lǐng)先市場的托管模式令店主甩手經(jīng)營、輕松分潤，同時，綠葉購豐富多樣、優(yōu)質(zhì)低價的剛需生活產(chǎn)品迎合日前的居民降級消費趨勢，其經(jīng)營模式和競爭優(yōu)勢令現(xiàn)場店主大呼過癮、躍躍欲試。
下午13:58，激動人心的簽約儀式正式開始。現(xiàn)場店主們看懂綠葉購橫空出世的新商機、踴躍簽約，搶占F2C超市的新零售機遇。徐建成董事長隆重登臺，與400名店主依次分批簽約，共簽署包括北京、江蘇、浙江、山東、安徽、福建、廣東、河南、河北、遼寧、四川、重慶、云南、貴州、陜西、甘肅等25個省、直轄市的500余家綠葉購超市。
綠葉購超市是綠葉生物科技有限公司投資15億元打造的新概念便民服務超市，超市主營“綠葉”為品牌商標的時尚彩妝、肌膚護理、個人護理、家居清潔、家紡配飾、衛(wèi)品紙品、母嬰用品、居家日用、休閑食品以及知名品牌的文娛用品、煙酒飲料、糧油調(diào)味品等等大眾化的剛需生活用品，SKU總量超10000個。
借助全球超3億人熟知的綠葉品牌大眾認知度和超過33.67億元的品牌價值，以綠葉科技集團國際、國內(nèi)五大科研中心和強大的供應鏈實力為后盾，綠葉購超市項目重點打造知名品牌爆款引流、自主產(chǎn)品掌控利潤的產(chǎn)品體系，涵蓋SKU總量超10000個的各類百姓生活快消品。
綠葉購超市采用店主開店、品牌方直管經(jīng)營的“保姆式”開店服務模式，門店裝修、貨品管理、人員管理、運營管理統(tǒng)統(tǒng)由品牌方整體輸出，店鋪經(jīng)營實行品牌方統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一結(jié)算。店主無丟貨風險、無缺貨風險、無積壓風險。
綠葉購超市將于2020年在全國開設(shè)1000家店鋪，于2023年完成10000家超市的總體市場戰(zhàn)略目標，為超過10000名創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的合作機會，為全國億萬社區(qū)民眾提供“剛需、優(yōu)質(zhì)、低價”的產(chǎn)品服務。
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