好消息 :
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眼下,很多企業開始復工生產,由于部分外地員工無法返崗,面臨招工難、用工難;而餐飲酒店卻因疫情防控需求歇業,員工也進入待崗狀態。在這種背景下,不同行業的企業開始聯手,將賦閑在家的餐飲企業員工借調到商超、加工企業等,破解企業“用工荒”這一難題。

通過“共享員工”的方式,讓餐飲行業的員工走進工業園,幫助完成一些易入手的工作。這種模式有效減輕了公司運營負擔,也保障了員工的基本收入。
據悉,在一些發達國家,員工共享模式已非常流行,主要集中在淡旺季的餐飲、旅游等服務業中。和國內不同的是,國際上的普遍做法是由第三方公司來調配企業間的用工需求。不過對于這種方式,也有企業擔心,共享的員工會不會一去就不回了?
當然也有不少網友表示不能接受共享員工這個名字。共享員工這個詞聽著就是要把人異化的感覺?很不喜歡!方式是好的,但名字能不能換一個啊?人不是物品也不歸企業所有吧,怎么就共享了呢 ?
這個跟共享有什么關系?最多就是有組織合理安排人力資源的使用。讓勞動力資源效率最大化。換一句話來說就是由原來的個人自主兼職變成有統一安排的兼職工作。
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